Bundesförderprogramm · ESF Plus · BMAS
12 Beratungstage.
80 % gefördert.
Ein echter Schub für Ihr Unternehmen.
INQA-Coaching ist eine der wenigen echten Chancen, externes Experten-Know-how fast kostenlos ins Haus zu holen. Ihr Eigenanteil: 2.880 €. Den Rest übernimmt der Bund.
Was steckt dahinter?
INQA-Coaching ist kein Standard-Beratungsprodukt. Es ist ein Programm, das Veränderung tatsächlich im Betrieb verankert – mit Ihren Mitarbeitenden, nicht an ihnen vorbei.
Der Bund fördert kleine und mittlere Unternehmen dabei, sich für die Arbeitswelt von morgen aufzustellen. Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel, Führungskultur – das sind keine abstrakten Megatrends, sondern ganz konkrete Fragen, die in Ihrem Betrieb heute schon auftauchen. INQA-Coaching schafft den Rahmen, diese Fragen strukturiert anzugehen.
Was mich daran überzeugt: Das Programm ist ergebnisoffen. Keine vorgefertigten Lösungen, keine Standardpakete. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und mit einem geeigneten Team Ihrer Mitarbeitenden, wo der echte Hebel liegt – und was davon in Ihrem Betrieb wirklich umsetzbar ist.
Katja Theunissen, autorisierter INQA-Coach seit 2023
Die Konditionen auf einen Blick
Klarer Rahmen, überschaubarer Eigenanteil – und die Formalitäten erledige ich für Sie.
80 %
Förderquote – Bundeszuschuss, nicht rückzahlbar
2.880 €
Kooperationsprojekt – kleine Unternehmen in strukturschwachen Regionen
12
Beratertage im Betrieb – flexibel geplant
7
Monate Laufzeit – Zeit für echte Veränderung
Entlastungsversprechen: Die gesamte Förderbürokratie – Antrag, Portal Z-EU-S, Nachweise – übernehme ich. Sie kümmern sich um Ihr Unternehmen, ich um den Papierkram.
So funktioniert es
Drei Schritte, klar strukturiert – und an jedem Punkt wissen Sie, was als nächstes kommt.
Erstberatung bei der INQA-Beratungsstelle
Eine INQA-Beratungsstelle in Ihrer Nähe prüft die Förderfähigkeit, stellt Ihnen das Programm vor und gibt den INQA-Coaching-Scheck aus. Ich bereite Sie auf dieses Gespräch vor.
Coaching im Betrieb
Bis zu 12 Tage arbeiten wir gemeinsam – mit Ihnen und mit einem geeigneten Team Ihrer Mitarbeitenden – an den Themen, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen. Ergebnisoffen und praxisnah.
Abschlussgespräch & weitere Schritte
Am Ende steht ein Abschlussgespräch mit der Beratungsstelle. Die Ergebnisse werden ausgewertet und weitere Unterstützungsangebote vorgestellt. Ich begleite Sie bis dahin.
Meine autorisierten Gestaltungsfelder
INQA-Coaching arbeitet in sechs definierten Feldern der Arbeit der Zukunft. Mein Schwerpunkt liegt auf diesen drei – dort bringe ich die größte Praxistiefe mit.
Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
Wie reagiert Ihr Unternehmen auf veränderte Marktbedingungen? Neue Erlösquellen, digitale Vertriebswege, neue Angebotsformate.
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Wie verändert Digitalisierung Ihre internen Abläufe? CRM, ERP, Wissensmanagement, Workflow-Optimierung – inhaltlich gesteuert, nicht nur technisch eingeführt.
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik
Was macht ein gesundes, attraktives Arbeitsumfeld aus? Flexible Modelle, mobiles Arbeiten, Employer Branding – damit Sie Fachkräfte gewinnen und halten.
Wer kann INQA-Coaching nutzen?
Die Fördervoraussetzungen sind klar definiert. Ob Ihr Unternehmen passt, prüfen wir gern gemeinsam – kostenlos und unverbindlich.
2 bis 249 Beschäftigte
Kleine und mittlere Unternehmen nach EU-KMU-Definition (Vollzeitäquivalente, ohne Minijobber).
Mindestens 2 Jahre am Markt
Das Unternehmen muss seit mindestens 2 Jahren bestehen (bei Rechtsformwechsel: 5 Jahre).
Firmensitz in Deutschland
Firmensitz und Arbeitsstätte müssen sich in Deutschland befinden.
Min. 1 sozialversicherungspflichtiger Stellenanteil
Mindestens eine Vollzeitstelle (ohne Geschäftsführung und Minijobs) muss besetzt sein.
Gilt für alle Unternehmensformen
Kapitalgesellschaften, Personengesellschaften, Freie Berufe und gemeinnützige Unternehmen sind förderfähig.
Nicht für Beratungsunternehmen
Firmen, die selbst vorrangig Unternehmensberatung oder ähnliche Coaching-Leistungen erbringen, sind vom Programm ausgeschlossen.
Wichtig: INQA-Coaching kann jedes Unternehmen nur ein einziges Mal in Anspruch nehmen. Wenn es jetzt aktuell drängende Themen und wichtige Weichenstellungen in Ihrem Unternehmen gibt, dann nutzen Sie es GENAU JETZT.
Was wir in der Praxis erarbeiten
Vier Beispiele aus abgeschlossenen INQA-Projekten – anonymisiert, aber real. Was auf den ersten Blick unterschiedlich klingt, hat einen gemeinsamen Kern: Menschen, Abläufe und Zukunftsfähigkeit.
Baugewerbe · 15 Mitarbeitende
Recruiting, Teamkultur und digitale Grundlagen – mit Sprachbarrieren im Gepäck
- Social-Media-Strategie für Employer Branding: Kanal gewählt, Contentplan erstellt, Verantwortung definiert
- Marketing- und Vertriebsmaßnahmen gesammelt: Messenpräsenz, Mailings, aktives Nachfassen
- Stundenerfassung über ERP modernisiert
- Teamkommunikation gestärkt, Konfliktarbeit eingeführt
- Gesundheitsthemen adressiert: Schutzausrüstung, Erste Hilfe, Exoskelett-Test
Ergebnis: Social Media läuft eigenständig – und das Team zieht erstmals an einem Strang.
Modeeinzelhandel · 6 Mitarbeitende
Warenwirtschaft einführen, Teamgefühl stärken – und beides zusammendenken
- Neue Warenwirtschaftssoftware eingeführt – quer durch die gesamte Belegschaft
- INQA hat die Einführung vorbereitet: Kommunikation, Akzeptanz, Teamdynamik
- Sortimentspolitik, Warenpräsentation und Bestellprozesse weiterentwickelt
- Neue Kommunikationsroutinen und Feedbackkultur etabliert
- Mitarbeitende aktiv in Ideenfindung und Umsetzung eingebunden
Ergebnis: Die EDV-Einführung lief mit Bravour – weil das Team dahinterstand.
Beratung & Coaching · 10+ Mitarbeitende
CRM steuern, neue Erlösquellen erschließen, KI sinnvoll einführen
- Anforderungen an ein neues CRM formuliert und den IT-Dienstleister inhaltlich gesteuert
- Customer Life Cycle analysiert: Welche Zusatzangebote passen für Bestandskunden?
- Change Management: Neue Workflows müssen gelebt, nicht nur eingeführt werden
- KI-Tools für den Beratungsalltag identifiziert und eingeführt
- Wissensmanagement-Struktur aufgebaut
Ergebnis: Das IT-Projekt steht auf soliden Beinen – und das Angebotsportfolio ist breiter geworden.
Technologieunternehmen · 20+ Mitarbeitende
KI-Strategie entwickeln, Organisation skalieren, Wissen sichern
- Strategischen Rahmen für KI-Einsatz im Unternehmen erarbeitet
- Wissenstransfer-Strukturen aufgebaut für den Fall, dass erfahrene Mitarbeitende gehen
- Führungskultur im Wachstum überprüft und weiterentwickelt
- Organisationsstruktur auf Skalierung ausgerichtet
- INQA mit Forschungszulage kombiniert: INQA schafft den Rahmen, FuE-Förderung finanziert die Entwicklung
Ergebnis: Technologisch stark – und jetzt auch organisatorisch für Wachstum gerüstet.
Autorisiert. Jährlich geprüft. Unabhängig.
Ich bin autorisiert und jährlich re-autorisiert als INQA-Coach. Die Zulassung ist gebunden an nachgewiesene Kompetenz und wird jedes Jahr neu geprüft. Sie arbeiten also mit jemandem, der das Programm nicht nur kennt, sondern es in der Praxis lebt – und der kein Interesse hat, ein Projekt aufzublasen, das sich von selbst trägt.
Meine INQA-Coaching-ID: IC2307487
Re-Autorisierung: 11.11.2025 – aktuell gültig bis 31.12.2026
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